O licenciamento como moeda do setor

Poucos medicamentos vendidos hoje pelos grupos de Basileia foram descobertos inteiramente em seus próprios laboratórios. Grande parte de seus portfólios tem origem em universidades, empresas de biotecnologia ou outras empresas farmacêuticas, das quais os direitos foram adquiridos por licença, colaboração ou aquisição. O crescimento da Roche desde os anos 1990 assenta em considerável medida em sua participação majoritária na Genentech, adquirida em 1990 e completada pela compra da minoria restante em 2009, e em sua participação de controle na empresa japonesa Chugai, adquirida em 2002.¹ A Novartis também construiu grande parte de seu pipeline por meio de licenciamento de entrada (in-licensing) e aquisições, incluindo a compra de empresas atuantes em terapia gênica, terapia com radioligantes e medicina cardiovascular.²

A licença é o instrumento jurídico pelo qual essas transferências se realizam. No direito suíço, trata-se de um contrato inominado, não regulado especificamente no Código Suíço das Obrigações (CO), cujo conteúdo é determinado pelo acordo das partes dentro dos limites do direito de patentes, do direito da concorrência e das regras gerais do direito contratual.³ As licenças farmacêuticas internacionais costumam ser regidas pelo direito de Nova York, da Inglaterra ou da Suíça, com cláusulas arbitrais que frequentemente designam Zurique, Genebra ou Londres como sede. O direito suíço é popular como lei aplicável nesses contratos porque é considerado neutro, previsível e respeitador da autonomia das partes.⁴

Uma licença normalmente confere ao licenciado o direito de desenvolver, fabricar e comercializar um produto em um território e campo definidos, muitas vezes com exclusividade. O licenciante mantém a titularidade das patentes e frequentemente conserva alguns direitos, por exemplo para determinados territórios ou indicações. Muitos contratos combinam uma licença com uma colaboração de pesquisa, um acordo de fornecimento e uma estrutura de governança na qual comitês conjuntos de ambas as partes supervisionam o desenvolvimento. Como essas relações podem durar décadas, as disposições sobre rescisão, mudança de controle e tratamento de aperfeiçoamentos são, na negociação, pelo menos tão importantes quanto os termos financeiros principais.

Notas

1. Sobre a aquisição pela Roche de uma participação majoritária na Genentech em 1990, a compra da minoria restante em 2009 por cerca de USD 47 bilhões e a aliança com a Chugai Pharmaceutical celebrada em 2001–2002, ver os relatórios anuais da Roche e a literatura sobre a história da empresa. ↩
2. Relatórios anuais da Novartis sobre aquisições como AveXis (2018), Advanced Accelerator Applications (2018), Endocyte (2018) e The Medicines Company (2020). ↩
3. Sobre o contrato de licença como contrato inominado no direito suíço e a aplicação analógica das disposições do Código das Obrigações, ver a literatura suíça de referência sobre direito de licenças e o art. 34 da Lei Federal sobre Patentes de Invenção (LBI/PatG) sobre a concessão de licenças. ↩
4. Sobre a escolha do direito suíço e de sedes de arbitragem suíças em contratos internacionais de licença e colaboração nas ciências da vida, ver as Swiss Rules of International Arbitration e a literatura prática. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.