Checklist: preservar o ativo linguístico de uma instituição de Genebra
- Formalizar por escrito a política linguística da instituição: línguas de trabalho, línguas da documentação para clientes, línguas das relações com as autoridades.
- Manter a documentação de abertura de relação e de informação numa língua que cada cliente compreenda e verificar a coerência entre as versões.
- Exigir dos redatores jurídicos o domínio do francês jurídico suíço e submeter as traduções de documentos contratuais à revisão de um advogado da língua de destino.
- Organizar o compliance em base pelo menos trilíngue, com pessoal capaz de ler as fontes em alemão, francês e inglês, e prever o acesso às línguas da clientela.
- Custear a formação em francês nos campos em que a precisão da língua é a substância da profissão, em particular direito e tributação, e a formação em alemão para as funções que lidam com as autoridades federais.
- Recorrer a tradutores e intérpretes qualificados para os documentos jurídicos, as traduções certificadas e as negociações, e disciplinar o uso da tradução automática.
- Comunicar-se em francês com o público genebrino e da Suíça francófona sobre as questões que dizem respeito ao centro financeiro, além da comunicação internacional em inglês.
- Participar das redes empresariais e de formação francófonas, a fim de preservar a relação do centro financeiro com o mundo francófono.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.