Checklist: atender clientes europeus a partir de Genebra
- Identificar, para cada Estado-membro em que a instituição tenha clientes, as regras aplicáveis aos serviços transfronteiriços e as isenções disponíveis, e documentar a base de cada relação.
- Distinguir os serviços prestados por iniciativa do próprio cliente dos serviços ativamente oferecidos, e treinar os assessores sobre os limites da prospecção.
- Avaliar a conveniência de uma subsidiária na União, em Luxemburgo ou em outro lugar, à luz do volume da clientela europeia e do custo do passaporte.
- Acompanhar o calendário parlamentar e referendário do pacote Suíça–UE e antecipar seus efeitos sobre o recrutamento de pessoal europeu.
- Aplicar as regras tributárias e previdenciárias sobre o teletrabalho transfronteiriço e documentar os dias de presença dos trabalhadores fronteiriços.
- Verificar a conformidade das transferências de dados com clientes e subsidiárias na União, com base no reconhecimento da adequação da Suíça.
- Utilizar o acordo de Berna com o Reino Unido como modelo e como argumento no debate sobre o reconhecimento mútuo.
- Participar, por meio das organizações setoriais, do debate público sobre a livre circulação, com dados sobre a contribuição do pessoal estrangeiro para o centro financeiro e para o cantão.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.