Conclusão da Parte G
O comércio de commodities é o segundo pilar do centro financeiro de Genebra, ao lado da gestão de patrimônio. Nascido da chegada da Cargill em 1956, na esteira dos pioneiros suíços do século XIX e da Société générale de surveillance, cresceu com o trading de petróleo e, depois, com uma geração de independentes fundadas em Genebra nas décadas de 1990 e 2000. Apoia-se em uma atividade de arbitragem, logística e gestão de riscos, e em um cluster de serviços que as praças concorrentes ainda não reproduziram.
Seu peso econômico, medido pela primeira vez pelo Departamento Federal de Estatística (OFS/FSO) em 2025, chega a CHF 19,2 bilhões de valor agregado para a Suíça, dos quais CHF 11,2 bilhões em Genebra, números inferiores às estimativas anteriores baseadas no comércio de trânsito, mas consideráveis para um cantão de meio milhão de habitantes. Sua tributação, unificada em 2020, e a tributação mínima dos grandes grupos reduziram a vantagem de Dubai e de Singapura, cuja concorrência continua acirrada.
A Parte H examina o que hoje constitui o cerne dos debates sobre o comércio de commodities: seu financiamento e as fraudes de 2020, as sanções e seus efeitos desde 2022, o combate à lavagem de dinheiro e as pessoas politicamente expostas, a responsabilidade penal das empresas e os casos que atingiram a Gunvor, a Glencore e a Trafigura, bem como as exigências de transparência e de responsabilidade que o setor deve atender.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.