Primeiro cenário: o centro financeiro especializado e conectado
No primeiro cenário, o centro financeiro de Genebra aceita sua posição e a consolida. Deixa de comparar-se com Hong Kong e Singapura em volumes e concentra-se nas funções em que continua sem igual: a gestão de patrimônio privado internacional complexa para famílias da Europa, da África, do Oriente Médio e da América Latina que buscam estabilidade, competência e discrição legítima. Em seguida vêm o comércio de commodities (trading de commodities) e seu financiamento, mantidos em Genebra por uma tributação competitiva, um compliance crível e o cluster descrito na Parte G; depois, a arbitragem, a consultoria e a formação, sustentadas pela Genebra Internacional e pela língua francesa; e, por fim, as finanças sustentáveis e de impacto, no ponto de encontro entre as finanças e as organizações internacionais. O centro compra sua infraestrutura tecnológica de Zurique, de Luxemburgo e dos Estados Unidos, adota a tokenização quando seus clientes a pedem e governa a inteligência artificial em conformidade com as expectativas da Autoridade Suíça de Supervisão do Mercado Financeiro (FINMA).
Nesse cenário, o pacote de 2026 com a União Europeia é aceito, a livre circulação é mantida com a cláusula de salvaguarda, as subsidiárias europeias das casas de Genebra atendem a clientela da União e o acordo de Berna com o Reino Unido é aproveitado ao máximo. O grande banco mantém sua presença em Genebra após um compromisso parlamentar sobre os requisitos de capital. O número de bancos continua a diminuir lentamente, enquanto os gestores de patrimônio independentes se consolidam sob o regime da Lei Federal sobre Instituições Financeiras (FinIA). O emprego no centro financeiro se estabiliza em torno do nível atual, com um deslocamento para a consultoria, o compliance e as funções de alto valor agregado. Em 2035, Genebra é um centro financeiro de porte médio, especializado, rentável e respeitado, que administra mais patrimônio do que em 2026, embora com menor peso no total mundial. Esse cenário é o mais provável e, na opinião do autor, o mais desejável. Pressupõe decisões que a seção final expõe.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.