O investimento produtivo: um desequilíbrio a corrigir
O principal desequilíbrio nas relações entre Genebra e a África reside na distância entre a intensidade do trading e da gestão de patrimônio e a fraqueza do investimento produtivo. A Tribune de Genève observava em 2017 que apenas 1% do investimento direto suíço se destinava ao continente, segundo o Swiss-African Business Circle.1 A estratégia federal de 2021 também sublinhava que o potencial econômico da África permanecia em grande parte inexplorado pelas empresas suíças.2
Vários fatores explicam essa fraqueza: a percepção de riscos políticos, jurídicos e de corrupção; o pequeno porte de muitos mercados; as dificuldades de financiamento; a preferência das empresas suíças pelos mercados europeus, norte-americanos e asiáticos; e a concentração das relações existentes em atividades — trading, gestão de patrimônio — que não exigem investimento no local.
Mudanças começam a se delinear. Os grandes grupos genebrinos e suíços investem em infraestrutura portuária e logística, no agronegócio, na saúde e em serviços. Fundos de private equity especializados na África, vários dos quais geridos a partir de Genebra, financiam empresas no continente.3 Os family offices genebrinos, descritos na Parte E, investem diretamente em projetos africanos. As finanças de impacto, das quais Genebra é um dos centros, direcionam parcela significativa de seu capital para a África, notadamente para as microfinanças, a energia e a agricultura.
As instituições financeiras de desenvolvimento, incluindo a da Suíça, reduzem os riscos para os investidores privados, assim como as garantias públicas. As finanças combinadas (blended finance), que associam capital público, filantrópico e privado, encontram na África seu principal campo de atuação. Genebra, onde investidores, fundações, organizações internacionais e traders trabalham lado a lado, reúne os ingredientes para estruturar esses financiamentos.
| Canal de investimento | Atores genebrinos | Setores |
|---|---|---|
| Investimento direto de grupos | MSC, traders, empresas industriais | portos, logística, refino, agronegócio |
| Private equity | fundos especializados, family offices | empresas em crescimento, infraestrutura |
| Finanças de impacto | gestores especializados, bancos privados | microfinanças, energia, agricultura, saúde |
| Finanças combinadas | fundações, organizações internacionais, investidores privados | projetos com forte efeito sobre o desenvolvimento |
| Filantropia | fundações genebrinas | saúde, educação, trabalho humanitário |
Notas
- “Genève, capitale éphémère de l’Afrique” (Genebra, capital efêmera da África), Tribune de Genève, 21 de março de 2017. ↩
- Conselho Federal, Stratégie pour l’Afrique subsaharienne 2021-2024 (Estratégia para a África Subsaariana 2021–2024), já citada. ↩
- Geneva Solutions, “Bamboo Capital founder on turning six impact funds into a $500m opportunity” (genevasolutions.news): a Bamboo Capital Partners, empresa genebrina fundada em 2007 por Jean-Philippe de Schrevel (fundador da BlueOrchard em 2001), lançou em janeiro de 2020 a plataforma de finanças combinadas SDG500 (USD 500 milhões, dos quais USD 140 milhões em tranches de primeira perda aportadas por fundos públicos e fundações), que reúne seis fundos, entre eles o BUILD, com o Fundo de Desenvolvimento de Capital das Nações Unidas, um fundo Tech for Impact para a África, com a aliança Smart Africa, e um fundo agrícola, com o FIDA. ↩
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.