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Proposta: uma conta satélite para o comércio de commodities

A medição do comércio de commodities ganharia em ser complementada por uma conta satélite, instrumento da contabilidade nacional que permite isolar uma atividade transversal, como o turismo ou a saúde, reunindo os dados de todos os ramos que para ela contribuem.1 Uma conta satélite do comércio de commodities combinaria o valor agregado dos traders em sentido estrito, o das funções de trading de empresas integradas e o dos serviços de financiamento, inspeção, fretamento, seguros e assessoria, juntamente com os empregos e as receitas tributárias correspondentes, por cantão. Daria uma imagem do cluster que nem as estatísticas do Departamento Federal de Estatística, nem as do Banco Nacional, nem as estimativas das organizações de cúpula fornecem.

Tal empreendimento exigiria a cooperação dos órgãos de estatística, dos traders e dos bancos, bem como um financiamento que a Confederação e os cantões interessados, Genebra, Zug, Vaud, Ticino e Zurique, poderiam repartir. Teria interesse político: os debates sobre tributação, sanções, transparência e concorrência entre praças financeiras, que atravessam este livro, seriam então conduzidos sobre uma base comum. Genebra, que abriga 58 por cento do comércio suíço de commodities, teria o máximo a ganhar.

Notas

  1. Federação Suíça do Turismo, página “Création de valeur du tourisme suisse” (Criação de valor do turismo suíço), baseada na conta satélite do turismo do Departamento Federal de Estatística (OFS/BFS) (stv-fst.ch): valor agregado bruto do turismo de CHF 19,6 bilhões em 2022 (números provisórios) e 166.627 equivalentes em tempo integral, ou seja, 3,9 por cento dos empregos na Suíça; hospedagem, restauração e transporte geram 68,8 por cento do valor agregado do turismo. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.

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