Cenários para 2035

Três cenários se desenham para a relação entre o centro financeiro de Genebra e a União Europeia. No primeiro, o pacote de 2026 é aceito pelo povo, as relações se estabilizam e a livre circulação de pessoas e os programas de pesquisa ficam garantidos. A questão dos serviços financeiros permanece em aberto, tratada por meio de subsidiárias na União e da convergência regulatória de fato. É o cenário da continuidade, e o mais provável. No segundo, o pacote é rejeitado, os acordos existentes se desgastam, a cláusula guilhotina de 1999 é reativada ou ameaçada, uma nova iniciativa contra a imigração é bem-sucedida, o recrutamento europeu se torna mais difícil e o centro financeiro perde atratividade. É o cenário da ruptura, cujo custo para Genebra seria elevado. No terceiro, menos provável, a União e a Suíça concluem, na esteira de uma mudança de contexto, um acordo setorial sobre serviços financeiros inspirado no acordo de reconhecimento mútuo com o Reino Unido, que daria às instituições de Genebra acesso direto à clientela europeia. É o cenário da abertura.

O centro financeiro de Genebra não controla nenhum desses cenários, mas pode preparar-se para eles. A preparação consiste em manter a convergência regulatória de fato, em conservar subsidiárias na União para a clientela europeia, em documentar e defender publicamente a importância da livre circulação para o emprego e para a base tributária de Genebra e em aproveitar plenamente o acordo de Berna com o Reino Unido. O sucesso desse acordo seria o melhor argumento a favor do reconhecimento mútuo com outros parceiros. Em todos os cenários, a relação com a vizinha França, fundada na língua, na geografia e em acordos próprios, continuará sendo a mais densa e a mais concreta de todas.

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.