Singapura e Hong Kong: a riqueza asiática em casa
Singapura e Hong Kong disputam a riqueza asiática. Seu crescimento responde por grande parte do declínio relativo da Suíça. Hong Kong, apoiada pela China continental, beneficia-se do fluxo de riqueza chinesa e de seu papel de porta de entrada para os mercados chineses. Seu patrimônio transfronteiriço atingiu USD 2.900 bilhões em 2025.1 Singapura, que se apresenta como a Suíça da Ásia, construiu ao longo de trinta anos um centro de gestão de patrimônio fundado na estabilidade, no direito inglês, em uma tributação atraente e em uma política de atração de family offices, cujo número já ultrapassou dois mil.2 No comércio de commodities, Singapura atraiu os escritórios asiáticos das trading houses de Genebra a partir dos anos 2000, como descreveu a Parte G. É o centro do comércio de derivados de petróleo e de gás natural liquefeito para a Ásia.
Esses dois centros compartilham uma característica com Genebra: são pequenos, abertos e dependentes da confiança. Diferem quanto ao ambiente político. Desde 2020, Hong Kong vem passando por uma integração crescente à ordem jurídica chinesa, o que preocupa parte de sua clientela e de seus profissionais e estimulou transferências para Singapura.3 Singapura endureceu suas exigências de compliance depois de um caso de lavagem de dinheiro de grandes proporções descoberto em 2023, que lembrou que atrair riqueza tem um preço.4 Para Genebra, esses dois centros são concorrentes em relação aos clientes asiáticos e parceiros em relação aos clientes europeus e africanos que buscam diversificação geográfica: as grandes casas de Genebra têm ali subsidiárias, das quais provém parte de seu crescimento.
| Centro | Pontos fortes | Pontos fracos | O que está em jogo para Genebra |
|---|---|---|---|
| Dubai | tributação, localização, agilidade | compliance, estabilidade regional, profundidade | comércio de commodities, clientes do Golfo e da África |
| Singapura | estabilidade, direito inglês, family offices | custo, endurecimento do compliance | clientes asiáticos, comércio de derivados de petróleo |
| Hong Kong | acesso à China, volumes | integração à ordem chinesa | primeiro lugar mundial em patrimônio transfronteiriço |
| Luxemburgo | fundos, passaporte europeu, idioma | dependência da União Europeia, tamanho | fundos e distribuição europeia |
| Londres | profundidade, direito, talentos | saída da União Europeia, tributação dos residentes não domiciliados | acordo de reconhecimento mútuo desde 2026 |
| Nova York | volumes, inovação, capital | distância, compliance norte-americano | clientes e concorrência na gestão de recursos |
Notas
- Boston Consulting Group, 27 de maio de 2026, citado acima. ↩
- Mais de 2.000 single family offices em Singapura no fim de 2024, segundo a Monetary Authority of Singapore; Caproasia, “Singapore Reports More than 2,000 Single Family Offices in Singapore at the End of 2024”, caproasia.com, 15 de janeiro de 2025. ↩
- Lei de Salvaguarda da Segurança Nacional em Hong Kong, adotada pelo Comitê Permanente da Assembleia Popular Nacional e em vigor desde 30 de junho de 2020; “2020 Hong Kong national security law”, en.wikipedia.org (acesso em setembro de 2026); sobre as transferências para Singapura, Boston Consulting Group, 27 de maio de 2026, citado acima. ↩
- Prisões de 15 de agosto de 2023, dez condenações, cerca de três bilhões de dólares de Singapura em ativos apreendidos ou bloqueados, multas de SGD 27,45 milhões impostas em 4 de julho de 2025 a nove instituições financeiras; “2023 Singapore money laundering case”, en.wikipedia.org (acesso em setembro de 2026); seis family offices beneficiários de incentivos fiscais ligados ao caso, segundo a Caproasia, 15 de janeiro de 2025. ↩
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.