Tecnologia e inteligência artificial: as profissões em transformação do centro financeiro — visão geral e resumo
A tecnologia sempre transformou as finanças de Genebra: a letra de câmbio das feiras, o telégrafo que, no século XIX, ligou Genebra às bolsas de valores europeias, os sistemas informáticos bancários dos anos 1970, a internet dos anos 2000. A década de 2026-2035 acrescenta uma transformação de outra natureza: a inteligência artificial, que vai além da infraestrutura e atinge a própria substância das profissões descritas na Parte J, a saber, o aconselhamento, a análise, o compliance e a redação. Este capítulo examina o estado da digitalização no centro financeiro, o quadro jurídico e prudencial da inteligência artificial, as novas infraestruturas, os pagamentos instantâneos, a identidade eletrônica e o open finance, bem como os riscos de cibersegurança e de dependência. Por fim, considera o que essas evoluções poderiam significar para o emprego, as competências e a posição de Genebra em 2035.
Em cinco frases
- Genebra é um centro financeiro digitalizado sem ser um centro tecnológico: compra seus sistemas, terceiriza sua informática e adota tecnologias comprovadas, com um setor de comércio de commodities mais avançado do que seu private banking em análise de dados e uma minoria das 529 fintechs suíças registradas em 2025.
- Em 18 de dezembro de 2024, a Autoridade Suíça de Supervisão do Mercado Financeiro (FINMA) expôs suas expectativas em matéria de inteligência artificial: governança, inventário, classificação de riscos, qualidade dos dados, testes, documentação, explicabilidade e revisão independente. Essa abordagem baseada em princípios é a que a Suíça preferiu a uma lei geral, ao contrário da União Europeia (UE).
- Três novas infraestruturas estão mudando o ambiente do centro financeiro: os pagamentos instantâneos introduzidos em 2024, a identidade eletrônica estatal aprovada em 28 de setembro de 2025 por 50,39% dos votos e o open finance baseado na autorregulação, com efeitos diretos sobre a identificação de clientes e o acesso aos dados.
- A cibersegurança, a resiliência operacional e a dependência de alguns poucos prestadores estrangeiros de serviços de nuvem são riscos que a FINMA, a Confederação e a União Europeia regulam de forma cada vez mais estrita. O centro financeiro deve tratá-los como critérios de competitividade.
- A inteligência artificial deslocará os empregos do centro financeiro em direção ao relacionamento, ao discernimento e à supervisão das ferramentas, sem necessariamente reduzir o emprego total. Ela valorizará aquilo que Genebra vende há cinco séculos, a confiança e o discernimento, desde que o centro financeiro governe suas ferramentas com rigor e capacite seu pessoal.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.