O que 2035 poderá trazer
Três tendências parecem sólidas. A primeira é a normalização: a sustentabilidade se tornará uma dimensão comum da análise financeira, integrada aos processos de gestão e de crédito, com obrigações de transparência mais leves do que as ambições europeias iniciais e convergentes entre a União Europeia e a Suíça. A segunda é a seletividade: o mercado distinguirá com mais clareza entre as abordagens, da simples exclusão ao impacto medido. Os produtos que prometem sem demonstrar serão penalizados pelas autoridades, pelos clientes e pelos tribunais. A terceira é a materialidade: os riscos climáticos físicos e de transição se traduzirão em perdas e em prêmios de risco, o que fará da sustentabilidade uma questão de gestão de riscos antes de ser uma questão de valores.
Genebra tem os meios para desempenhar, nesse cenário, um papel que excede seu tamanho: o de um centro financeiro onde as finanças, as organizações internacionais e a filantropia constroem juntas os instrumentos da transição e onde a gestão de patrimônio oferece a uma clientela privada exigente investimentos sustentáveis documentados. Esse papel pressupõe que as instituições de Genebra cumpram suas promessas, que as entidades de classe mantenham uma autorregulação crível, que as autoridades suíças preservem a compatibilidade com o marco europeu sem copiar seus encargos e que o centro financeiro enfrente as contradições de seu comércio de commodities, tratando-as com franqueza.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.