Demografia, talentos e a mão de obra transfronteiriça

Um cantão que envelhece

O Ticino é um dos cantões mais envelhecidos da Suíça, e sua estrutura etária mudará mais depressa do que a nacional no próximo quarto de século. Os cenários demográficos do USTAT de abril de 2025 partem de uma população residente de 357.720 pessoas no final de 2023. No cenário médio, a população cresce lentamente até 365.240 em 2030 e 370.567 em 2040, antes de estagnar em cerca de 370.000 em 2050. A participação das pessoas com 65 anos ou mais sobe de 23,7% em 2023 para 26,8% em 2030 e 31,0% em 2040. A participação das pessoas com 80 anos ou mais sobe de 7,7% para 10,4% no mesmo período e depois aumenta mais depressa, chegando a 14,2% em 2050. Em termos absolutos, o USTAT prevê 52.490 pessoas com 80 anos ou mais no final de 2050, quase o dobro das 27.698 registradas no final de 2023. A população em idade ativa, entre 15 e 64 anos, cai de 63,7% do total para 57,2% em 2040, e o índice de dependência dos idosos, que relaciona o número de pessoas com 65 anos ou mais ao número de pessoas em idade ativa, sobe de 37,1 para 54,3.¹ A amplitude entre os cenários é grande. Em 2050, o cenário alto chega a 400.018 habitantes e o cenário baixo a 340.564, dependendo principalmente do saldo migratório, que o cenário médio fixa em 2.200 pessoas por ano.²

O crescimento que efetivamente ocorre assenta inteiramente na migração. O saldo natural de nascimentos e óbitos já era negativo em 2024, de menos 1.067, e deverá piorar para menos 1.878 até 2050. O número de pessoas de 15 a 64 anos cai em termos absolutos de 227.999 para 207.151.³ O diretor do USTAT, Pau Origoni, resumiu a mudança em uma imagem: onde o Ticino contava outrora dois jovens para cada idoso, contará dois idosos para cada jovem em meados do século. Apontou também uma perda líquida anual de residentes jovens para outros cantões e para o exterior.⁴ Os cenários federais publicados no mesmo mês mostram o contraste com o restante do país. Projeta-se que a Suíça como um todo cresça cerca de 15%, chegando a 10,5 milhões de habitantes até 2055, ao passo que se espera que o Ticino cresça cerca de 3%, para algo em torno de 371.000.⁵

O envelhecimento da força de trabalho bancária

Para o centro financeiro, a mudança demográfica tem duas faces. A primeira diz respeito à força de trabalho. O relatório do USTAT sobre dinheiro e bancos de março de 2026 afirma que cerca de 43% dos empregados bancários no Ticino têm mais de cinquenta anos e que a geração do baby boom atingirá a idade de aposentadoria nos próximos dez a quinze anos.⁶ Aplicando-se essa participação às 5.584 pessoas empregadas pelos bancos em 2023, cerca de 2.400 empregados deixarão os bancos por motivo de idade entre 2026 e por volta de 2040, aproximadamente metade deles antes de 2035. Os bancos não substituirão todas as saídas, porque a automação e a consolidação reduzirão o número de postos em operações, back office e redes de agências. Precisarão, no entanto, substituir grande parte dos gerentes de relacionamento, dos responsáveis por compliance, dos especialistas em crédito e dos gestores de carteiras. São essas as funções em que a experiência mais conta e em que a concorrência por pessoal com Zurique, Genebra e Milão é mais forte.

A segunda face diz respeito ao conhecimento. Muitos gerentes de relacionamento seniores em Lugano construíram suas carteiras de clientes ao longo de décadas com famílias italianas, muitas vezes no período anterior a 2009, quando o negócio assentava na discrição e na confiança pessoal. Sua saída é um momento de risco para o banco, já que os clientes podem seguir a pessoa para um concorrente ou aproveitar a mudança como ocasião para transferir os ativos para Milão. É também um momento de risco para o cliente, porque o histórico de uma conta, as razões de uma estrutura e o contexto familiar muitas vezes estão registrados apenas na memória do assessor. O Capítulo E.I observou que as relações com clientes mantidas por gestores seniores se tornaram um problema de sucessão para os bancos, e o Capítulo E.III mostrou o mesmo problema para os gestores de patrimônio independentes.⁷

Notas

1. USTAT, Scenari demografici 2024–2050 (acima), cenário médio (2023: 357.720 habitantes, 23,7% com 65 anos ou mais, 7,7% com 80 anos ou mais, 63,7% com 15–64 anos, índice de dependência dos idosos 37,1; 2030: 365.240, 26,8, 9,0, 61,4, 43,6; 2040: 370.567, 31,0, 10,4, 57,2, 54,3; 2050: 370.016, 32,3, 14,2, 56,0, 57,7). Quanto às pessoas com 80 anos ou mais, a publicação afirma que “secondo lo scenario medio a fine 2050 ammonteranno a 52.490 individui, ovvero quasi il doppio rispetto al dato rilevato a fine 2023 (27.698)”, o que é coerente com as participações de 7,7% e 14,2%. ↩
2. USTAT, apresentação dos cenários demográficos, webinar de 21 de maio de 2025, https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/multimedia/Webinar_Ustat_20250521.pdf (2050: alto 400.018, médio 370.016, baixo 340.564; saldo migratório de 2.800, 2.200 e 1.600 por ano). ↩
3. “Nel 2050 Ticino in aumento a 370mila abitanti, grazie solo al saldo migratorio”, laRegione, 2 de maio de 2025, https://www.laregione.ch/1834480. ↩
4. “Verso un Paese per vecchi”, RSI, 2025, https://www.rsi.ch/info/ticino-grigioni-e-insubria/Verso-un-Paese-per-vecchi--2774494.html. ↩
5. “La Svizzera del 2055: saremo in 10,5 milioni e tanti anziani”, tio.ch, 15 de abril de 2025, https://www.tio.ch/svizzera/attualita/1830450/la-svizzera-del-2055-saremo-in-10-5-milioni-e-tanti-anziani, que relata os cenários do Departamento Federal de Estatística. ↩
6. USTAT, 12 Denaro e banche (acima) (“circa il 43% dei collaboratori bancari ha più di 50 anni”). ↩
7. Ver os Capítulos E.I e E.III. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.