Lugano, Genebra e Zurique: o terceiro centro em comparação

Rankings e seus limites

As comparações entre centros financeiros costumam ser feitas com o Global Financial Centres Index (GFCI), publicado duas vezes por ano pelo think tank londrino Z/Yen em conjunto com o China Development Institute de Shenzhen. O índice combina indicadores quantitativos sobre ambiente de negócios, capital humano, infraestrutura, desenvolvimento do setor financeiro e reputação com avaliações de profissionais do setor financeiro em uma pesquisa on-line. A 39ª edição, publicada em 26 de março de 2026, pesquisou 137 centros, dos quais 120 constam do índice principal.¹ Lugano está incluída no índice há vários anos, o que por si só a distingue da maioria dos centros financeiros regionais de seu porte.

A edição de março de 2024 (GFCI 35) oferece um quadro claro das posições relativas dos centros suíços e de seus vizinhos. Genebra ocupava o sétimo lugar, com 738 pontos, Zurique o décimo sexto, com 729 pontos, e Lugano o trigésimo quinto, com 709 pontos. Milão vinha em quinquagésimo quinto lugar, com 689 pontos, Liechtenstein em sexagésimo quarto, com 680, e Mônaco em octogésimo nono, com 655.² A imprensa ticinesa observou que Lugano havia ganho 21 posições em um ano e que, juntamente com Reykjavik, era o centro europeu com a progressão mais forte naquela edição, tendo subido do septuagésimo para o quadragésimo lugar no ranking separado de tecnologia financeira.³

Tabela 4: Centros financeiros selecionados no Global Financial Centres Index 35 (março de 2024). Fonte: Z/Yen e China Development Institute, GFCI 35.⁴

Os rankings devem ser lidos com cautela. Uma diferença de trinta pontos entre Genebra e Lugano é pequena na escala do GFCI, e as posições dos centros de porte médio variam vinte ou trinta lugares entre as edições em razão de mudanças na amostra da pesquisa. O salto de Lugano entre 2023 e 2024 pode ter se devido em parte à visibilidade do Plano ₿ da cidade para criptoativos, analisado no Capítulo I.I, que elevou o perfil de Lugano entre os respondentes internacionais da pesquisa. O índice mede percepções de competitividade. Não mede porte, ativos ou emprego, e nada diz sobre as questões estruturais descritas neste capítulo.

Porte e estrutura comparados

Pelos critérios de porte, Lugano é claramente o terceiro centro suíço e claramente menor do que os outros dois. Os 5.218 empregos em tempo integral equivalentes nos bancos do Ticino em 2023 representam cerca de 5,7% do emprego bancário suíço, e a participação de 7,9% do setor financeiro no PIB cantonal está abaixo da média nacional de 9,4%, que por sua vez é elevada pelas participações muito maiores de Zurique e Genebra.⁵ No comércio de commodities, o Ticino respondia em 2023 por 11,7% das empresas suíças de comércio em sentido estrito, e Genebra por 33,7%.⁶ A comparação com Genebra, tema do volume complementar, é instrutiva também em outros aspectos. Os bancos privados de Genebra são sociedades de pessoas e grupos listados em bolsa de alcance internacional, com clientes de todos os continentes, enquanto os bancos independentes de Lugano são menores e mais concentrados em clientes italianos e suíços. Genebra abriga organizações internacionais e uma grande comunidade de residentes estrangeiros que formam uma base local de clientes. Lugano atrai seus clientes da Lombardia e do restante da Itália e do mundo de língua italiana, e entre seus residentes há um número crescente de empresários e aposentados italianos que se mudaram para o Ticino, como descreve o Capítulo E.V.

A relação com Zurique é de outra natureza. Zurique é a sede do UBS, dos maiores bancos privados suíços e da bolsa suíça, e muitas decisões relativas à atividade bancária no Ticino são tomadas lá. Lugano funciona em parte como mercado regional dos bancos de Zurique e em parte como centro independente. Os bancos independentes de Lugano, o BancaStato, o Raiffeisen e o BPS (Suisse) pertencem ao segundo grupo. Os escritórios em Lugano do Julius Baer, do J. Safra Sarasin, do Vontobel e dos demais bancos privados nacionais pertencem ao primeiro. O equilíbrio entre os dois grupos deslocou-se em favor dos escritórios regionais de grupos nacionais desde o fim do BSI, o que reduziu o número de tomadores de decisão de alto nível em Lugano.

Notas

1. Z/Yen, “The Global Financial Centres Index 39” (26 de março de 2026), https://www.zyen.com/publications/public-reports/the-global-financial-centres-index-39/; Mondo Visione, “Global Financial Centres Index 39” (26 de março de 2026), https://mondovisione.com/media-and-resources/news/global-financial-centres-index-39-top-four-financial-centres-clear-leaders-2026326/. A descrição da metodologia e da parceria com o China Development Institute é de conhecimento geral. ↩
2. Z/Yen e China Development Institute, The Global Financial Centres Index 35 (março de 2024), https://en.cdi.org.cn/images/research/gfci/GFCI35.pdf (121 centros no índice principal, 133 pesquisados). ↩
3. laRegione, reportagem sobre Lugano no GFCI (2024), https://www.laregione.ch/cantone/luganese/1748336/servizi. ↩
4. GFCI 35 (acima). ↩
5. USTAT, 12 Denaro e banche (março de 2026, acima), T. 12.3; Associação Suíça de Banqueiros, Banking Barometer 2026 (acima); BAK Economics (maio de 2025, acima). ↩
6. USTAT, 12 Denaro e banche (março de 2026, acima), T. 12.6. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.