Recomendações
Para o cantão
O cantão detém as alavancas mais importantes para as tendências lentas. Sua primeira tarefa é garantir a oferta de pessoal qualificado. A associação do CSVN à SUPSI a partir de 1º de setembro de 2026 cria uma plataforma para um programa coordenado de formação para o setor bancário e financeiro.1 O cantão deveria utilizá-la para desenvolver, juntamente com a USI, um programa para profissionais em transição de carreira e para a requalificação de empregados cujas funções sejam automatizadas, e para criar cursos especializados em planejamento patrimonial para famílias italianas, na regulação de criptoativos e em finanças sustentáveis. Um programa de bolsas ou de apoio à mudança para graduados que permaneçam no Ticino ou a ele retornem enfrentaria a perda de jovens residentes documentada pelo USTAT.2
A segunda tarefa diz respeito à tributação. O cantão deveria concluir a redução da alíquota máxima do imposto sobre a renda aprovada em 2024 e evitar novos aumentos na tributação do patrimônio e das rendas elevadas. Deveria também examinar a competitividade de sua tributação com base nas despesas (forfait fiscal) e de seus impostos sobre heranças e doações para as famílias que o centro financeiro deseja atrair. A terceira tarefa é institucional. O cantão deveria tomar a iniciativa, juntamente com a cidade e o setor, de criar um órgão único para o centro financeiro, segundo o modelo de outros centros suíços, com o mandato de representar o setor financeiro do Ticino em Berna, Roma e Bruxelas, coletar dados e coordenar a promoção. Esse órgão poderia também encomendar as estatísticas que faltam ao centro financeiro, a começar por uma estimativa regular dos ativos administrados no Ticino.
Para a cidade
A Cidade de Lugano tornou-se visível graças ao Plan ₿ e a seus investimentos urbanos. Sua primeira recomendação diz respeito à continuidade. A segunda fase do Plan ₿, de 2026 a 2030, deveria ser utilizada para ancorar as start-ups no setor financeiro regulado, conectando-as aos bancos, às universidades e ao CSCS, para que a visibilidade da primeira fase se converta em empresas licenciadas e empregos qualificados assim que as novas licenças federais estiverem disponíveis.3 A cidade deveria também aplicar aos criptoativos os mesmos padrões de compliance e de gestão do risco reputacional que espera dos bancos, já que um escândalo nesse campo prejudicaria todo o centro financeiro.
A segunda recomendação diz respeito às finanças e à tributação. O aumento do multiplicador comunal no orçamento para 2026 justificava-se pela situação financeira da cidade, mas contraria o objetivo de atrair residentes abastados e empresas.4 A cidade deveria procurar restabelecer um multiplicador competitivo assim que suas finanças o permitirem, dar prioridade aos investimentos que melhorem a qualidade de vida e a atratividade da cidade como lugar de trabalho e utilizar os espaços de escritório do novo complexo esportivo e de eventos para atrair empresas financeiras e de tecnologia.5 A terceira recomendação diz respeito ao papel da cidade como anfitriã. Lugano deveria apoiar o Lugano Finance Forum, o Plan ₿ Forum e os eventos das associações profissionais como ocasiões para trazer à cidade clientes e profissionais italianos e internacionais.
Notas
- Associazione Bancaria Ticinese, 21 de agosto de 2026 (acima). ↩
- RSI, “Verso un Paese per vecchi” (acima). ↩
- laRegione, 3 de março de 2026 (acima); Conselho Federal, 22 de outubro de 2025 (acima). ↩
- laRegione, 23 de outubro de 2025 (acima). ↩
- HRS Real Estate (acima). ↩
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.