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As perspectivas

Vários desenvolvimentos moldarão o mercado bancário de Lugano na próxima década, e a maioria deles é tratada em detalhe na Parte K. O primeiro é a demografia. Com 43% dos funcionários de bancos acima dos cinquenta anos, os bancos precisam substituir grande parte de sua força de trabalho, e a associação do CSVN à Escola Universitária Profissional da Suíça Italiana (SUPSI) é uma tentativa de assegurar a formação de novos profissionais.1 O segundo é a próxima geração de clientes italianos, mais internacional, mais digital e menos apegada à custódia suíça do que seus pais, e que herdará ativos regularizados no âmbito do programa de denúncia espontânea. O terceiro é a concorrência de Milão, que, desde a flat tax italiana para novos residentes de 2017 e a saída do Reino Unido da União Europeia (UE), atraiu gestores de patrimônio e family offices que antes talvez tivessem escolhido Lugano, como mostra o Capítulo K.I.2 O quarto é o acesso ao mercado da Itália e da UE, que depende da relação entre a Suíça e a União e das normas italianas sobre serviços transfronteiriços analisadas no Capítulo E.IV.

Outros desenvolvimentos são internos ao mercado suíço. A integração do Credit Suisse ao UBS continuará a afetar a rede de agências e o panorama dos bancos custodiantes. A decisão do BPER sobre o futuro do BPS (Suisse) determinará se o Ticino manterá um banco de varejo sob controle italiano. O crescimento do BG Suisse porá à prova a capacidade de um banco italiano recém-licenciado de construir um negócio sustentável de private banking em Lugano. Os criptoativos, tema da Parte I, e o uso de inteligência artificial em compliance e no atendimento ao cliente oferecem oportunidades aos bancos pequenos capazes de adaptar suas plataformas e representam riscos para os que não o são. Ao fundo estão o crescimento contínuo da regulação e o debate sobre sua proporcionalidade, que pesam mais para um mercado de bancos pequenos do que para qualquer outro centro financeiro suíço.

Essencial. Lugano ocupava o 35º lugar no Global Financial Centres Index de março de 2024, contra o 7º de Genebra e o 16º de Zurique, depois de ganhar 21 posições em um ano. Medida pelo emprego e pelo valor adicionado, é o terceiro centro financeiro suíço, com cerca de 5,7% do emprego bancário da Suíça. Suas características distintivas são uma elevada participação de bancos sob controle estrangeiro, um grupo de bancos independentes de propriedade familiar, um forte negócio doméstico de financiamento imobiliário e uma base de clientes enraizada na Itália. A demografia, a próxima geração de clientes italianos, a concorrência de Milão e o acesso ao mercado italiano são os principais desafios da próxima década.

Notas

  1. USTAT, 12 Denaro e banche (março de 2026, acima); Associazione Bancaria Ticinese (21 de agosto de 2026, acima). ↩
  2. Art. 24-bis do Texto Único do Imposto de Renda italiano (TUIR), introduzido pela Lei nº 232, de 11 de dezembro de 2016 (Lei Orçamentária de 2017). Ver Capítulos E.V e K.I. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.

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