A formação da próxima geração

O cantão dispõe de instituições capazes de responder à necessidade de novo pessoal. A Università della Svizzera italiana (USI), fundada em 1996, oferece um Master in Finance ministrado inteiramente em inglês, com trilhas em finanças quantitativas, atividade bancária e finanças e finanças digitais, acreditado pelo Swiss Finance Institute.¹ A Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana (SUPSI) oferece programas de bacharelado e de formação continuada em administração e finanças. Em 1º de setembro de 2026, a Fondazione Centro di Studi Villa Negroni (CSVN), o centro de formação do setor bancário e financeiro criado por iniciativa da Associazione Bancaria Ticinese (ABT), associou-se à SUPSI, após aprovação do Conselho de Estado em 8 de julho de 2026. A parceria prevê programas conjuntos, docentes compartilhados e eventos comuns. A diretora do CSVN descreveu seu objetivo como o de apoiar a dotação de pessoal qualificado e as carreiras no setor bancário e financeiro cantonal.²

As instituições resolvem apenas metade do problema. A outra metade é a retenção. Os jovens graduados do Ticino muitas vezes partem para Zurique, Genebra ou o exterior, onde os salários são mais altos. O salário bruto mensal mediano padronizado no setor privado era de CHF 5.301 no Ticino em 2022, contra CHF 6.510 na Suíça, uma diferença de cerca de 19%.³ Um graduado em finanças compara as perspectivas salariais e de carreira de um banco de Lugano com as de um banco de Zurique ou de um gestor de recursos de Milão. Lugano pode concorrer pela qualidade de vida, pela proximidade da família e pelo custo da moradia, que continua inferior ao de Zurique ou de Genebra. Não pode concorrer pelo número de cargos de alto nível, pela variedade de funções especializadas ou pela presença de sedes globais. A variável decisiva para a próxima década é, portanto, se Lugano oferece trajetórias de carreira suficientes para jovens especialistas em áreas como compliance, finanças digitais e planejamento patrimonial para manter um número suficiente deles no cantão.

A força de trabalho transfronteiriça

Os trabalhadores fronteiriços (frontalieri) constituem o terceiro elemento da oferta de mão de obra. O Capítulo H.I descreveu seu número, seu regime tributário e o debate político que provocam. No segundo trimestre de 2026, o Ticino contava 79.121 trabalhadores fronteiriços, 0,6% a menos do que um ano antes, ao passo que seu número na Suíça como um todo subiu 1,3%, para cerca de 414.000. A queda no Ticino reflete a diminuição do número de trabalhadores fronteiriços italianos, que caiu 1,1% em nível nacional, ao passo que os franceses aumentaram.⁴ No setor financeiro, sua participação é menor do que na indústria ou na construção, mas cresceu rapidamente. O USTAT registrou um aumento da participação dos trabalhadores fronteiriços entre os empregados das atividades financeiras e de seguros de 6,4% em 2008 para 12,3% em 2019, em uma década em que seu número total no cantão aumentou em quase 20.000, ou 43,6%.⁵

Para os bancos, os trabalhadores fronteiriços italianos oferecem um pool de pessoal qualificado da Lombardia, a economia regional mais rica da Europa, que fala a língua e conhece a cultura dos clientes. O novo acordo sobre a tributação dos trabalhadores fronteiriços, aplicável desde 1º de janeiro de 2024, reduziu a vantagem do trabalho fronteiriço para os novos trabalhadores fronteiriços, já que eles são tributados tanto na Itália quanto na Suíça, com crédito do imposto suíço.⁶ O protocolo sobre o teletrabalho, em vigor desde 9 de fevereiro de 2026 com efeitos retroativos a 1º de janeiro de 2024, permite que os trabalhadores fronteiriços trabalhem até 25% de seu tempo em casa sem alterar seu estatuto fiscal.⁷ Um banco que recruta um jovem especialista de Como ou Varese precisa, portanto, oferecer um salário líquido que compense a tributação mais elevada e o tempo gasto na fronteira. O pool continua grande, mas já não é tão barato como antes de 2024. O mercado de trabalho do Ticino mostra também que as empresas do cantão relatam dificuldades de recrutamento com menos frequência do que no restante da Suíça. No terceiro trimestre de 2025, apenas 16,8% das empresas do Ticino relataram tais dificuldades, contra 36,3% em nível nacional.⁸

Essencial. A população do Ticino estagnará em cerca de 370.000 habitantes, ao passo que a participação das pessoas com 65 anos ou mais subirá de 23,7% em 2023 para 31,0% em 2040, e o crescimento depende inteiramente da migração. Cerca de 43% dos empregados bancários têm mais de cinquenta anos, de modo que aproximadamente um quinto da força de trabalho bancária se aposentará antes de 2035. Existe capacidade de formação na USI, na SUPSI e no CSVN, mas a retenção de jovens especialistas e o custo do pessoal fronteiriço após o acordo tributário de 2024 decidem se a lacuna poderá ser preenchida.

Implicações para os cenários

A demografia é o mais previsível dos fatores, e sua pressão aponta em uma única direção. Uma população em idade ativa em retração e a aposentadoria de pessoal experiente elevarão os salários do pessoal qualificado e farão com que todos os bancos e gestores de patrimônio de Lugano disputem o mesmo pool reduzido. A mudança demográfica tem também um lado relativo aos clientes. Os residentes idosos do Ticino, muitos dos quais detêm poupança e imóveis consideráveis, transferirão seu patrimônio à geração seguinte nas próximas décadas, e parte desse patrimônio será herdada por herdeiros que vivem em outros lugares. O centro financeiro que melhor se adaptar será aquele que transformar o envelhecimento da população em uma oportunidade para o planejamento patrimonial, a assessoria sucessória e a gestão de ativos de aposentadoria, assegurando ao mesmo tempo pessoal jovem suficiente para prestar esses serviços. Nos cenários a seguir, a tendência demográfica é comum aos três caminhos. O que difere é a resposta.

Notas

1. Università della Svizzera italiana, “Master in Finance”, https://www.usi.ch/en/education/master/finance (ministrado “entirely in English”; Quantitative Finance, Banking and Finance e Digital Finance; “Accredited by the Swiss Finance Institute”). ↩
2. Associazione Bancaria Ticinese, “La Fondazione CSVN si associa alla SUPSI”, 21 de agosto de 2026, https://www.abti.ch/la-fondazione-csvn-si-associa-alla-supsi/ (declaração da diretora Tamara Erez). ↩
3. USTAT, Il Ticino in cifre 2025 , https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/volume/tic_2025.pdf (salários brutos mensais padronizados no setor privado, equivalente de tempo integral: Ticino CHF 5.203 em 2020 e CHF 5.301 em 2022; Suíça CHF 6.361 e CHF 6.510; mulheres no Ticino CHF 4.812 em 2022). ↩
4. “Frontalieri, calano ancora in Ticino”, tio.ch, 6 de agosto de 2026, https://www.tio.ch/ticino/attualita/1942262/frontalieri-calano-ancora-in-ticino. ↩
5. USTAT, “Il mercato del lavoro transfrontaliero”, apresentação de 12 de outubro de 2021, https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/multimedia/pr_20211012.pdf. ↩
6. Acordo entre a Confederação Suíça e a República Italiana sobre a tributação dos trabalhadores fronteiriços, de 23 de dezembro de 2020, em vigor desde 17 de julho de 2023 e aplicável a partir de 1º de janeiro de 2024; Administração Federal das Contribuições (AFC/ESTV) e administrações tributárias cantonais dos Grisões, do Ticino e do Valais, Foglio informativo sobre o novo acordo, https://m4.ti.ch/fileadmin/DFE/DC/DOC-IF/nuovo_accordo/nuovo_accordo_foglio_informat ivo_FAQ.pdf (imposto suíço retido na fonte para os novos trabalhadores fronteiriços a 80% das alíquotas ordinárias; “i nuovi frontalieri saranno imposti in via ordinaria in Italia. L'Italia eliminerà la doppia imposizione concedendo un computo [...] per le imposte pagate in Svizzera”). Ver o Capítulo H.I. ↩
7. Conselho Federal, “Svizzera-Italia: norme fiscali durature per il telelavoro sono in vigore”, 13 de fevereiro de 2026, https://www.admin.ch/it/newnsb/KIyFJwwqspqaOcHDaT7u0 (em vigor desde 9 de fevereiro de 2026, aplicável a partir de 1º de janeiro de 2024; teletrabalho “fino al 25 per cento del tempo di lavoro”). ↩
8. USTAT, Notiziario statistico 2025-42 (acima). ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.