Family offices

Um single family office é uma organização que administra os assuntos de uma única família abastada: seus investimentos, suas sociedades, seus imóveis, seus impostos, sua filantropia, sua administração e, muitas vezes, a coordenação de seus assessores. Os single family offices que atendem apenas uma família e não atuam por conta de terceiros não estão, em princípio, sujeitos à exigência de licença da Lei Federal sobre as Instituições Financeiras (FinIA). A razão é que não administram ativos por conta de clientes no sentido da lei.¹ Os multi-family offices, que atendem várias famílias sem vínculo entre si, geralmente necessitam de licença como gestores de carteiras quando administram ativos.

O número de single family offices na Suíça não é conhecido com precisão. Um estudo da Universidade de St. Gallen estimou-o em cerca de 300 em 2025, com ativos administrados de cerca de 785 bilhões de francos, um aumento de 30% em relação à estimativa de 600 bilhões de francos em 2023. As sociedades controladas pelas famílias em questão empregavam cerca de 650.000 pessoas no mundo. As famílias investiam cerca de um terço de seus ativos na Suíça, um terço na América do Norte e um quarto na Europa Ocidental, destinando uma parcela substancial a private equity e a outros investimentos alternativos.² O estudo não publicou uma distribuição regional. Ainda assim, a concentração de famílias abastadas na Suíça Central sugere que um número significativo de single family offices está localizado em Zug, Schwyz e Lucerna.

Os family offices de Zug atendem famílias de origem suíça e estrangeira. Alguns são os escritórios de famílias empresárias que vivem no cantão há gerações. Outros pertencem a famílias estrangeiras que se mudaram para o cantão ou que ali instalaram seu escritório enquanto vivem em outro lugar. O ambiente tributário do cantão, sua proximidade de Zurique e seu ecossistema profissional fazem dele uma localização natural. Para as famílias, o family office é também um instrumento de governança. Ele separa a gestão do patrimônio da família da gestão de suas sociedades operacionais, assegura a continuidade entre as gerações e profissionaliza a relação entre a família e seus assessores.

Notas

1. SWA Swiss Auditors AG, “Die wichtigsten Fragen zum FINIG”, swa-audit.ch: estão excluídas da FinIA as pessoas que administram exclusivamente ativos de pessoas com as quais mantêm vínculos econômicos ou familiares. A disposição é o art. 2, al. 2, let. a, FinIA. ↩
2. Universidade de St. Gallen, “Swiss Single Family Offices”, unisg.ch: cerca de 785 bilhões de francos administrados em 2025, um aumento de 30% em relação a cerca de 600 bilhões de francos em 2023; 82 family offices pesquisados, representando cerca de 27% de um total estimado de 300 single family offices na Suíça; alocação de ativos: ações/participações 28%, renda fixa 11%, caixa 11%, private equity 21%, private debt, infraestrutura e imóveis 12%; alocação geográfica: Suíça 33%, América do Norte 33%, Europa Ocidental 23%, Ásia-Pacífico excluindo a China 6%; sociedades controladas que empregam cerca de 650.000 pessoas no mundo, com uma proporção entre empregos no país e no exterior de cerca de 1:12. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.