Checklist prática: uma presença em Zug para 2035
● * Substância. * Definir as funções que a empresa desempenhará em Zug, as pessoas que as desempenharão e as decisões que serão tomadas ali.
● * Tributação. * Avaliar a alíquota efetiva segundo as regras do imposto mínimo, as alíquotas cantonais ordinárias e a disponibilidade de medidas de promoção da localidade. Obter rulings quando apropriado.
● * Regulação. * Identificar as licenças e os registros necessários, inclusive nos termos do direito do mercado financeiro, do direito de combate à lavagem de dinheiro e do direito das sanções. ● * Compliance. * Estabelecer programas de compliance para sanções, combate à lavagem de dinheiro, combate à corrupção e responsabilidade empresarial, proporcionais aos riscos da empresa.
● * Talentos. * Planejar o recrutamento de pessoal, incluindo autorizações de trabalho para nacionais de fora da Europa. Considerar a escolarização, a moradia e o apoio a carreiras duplas para os funcionários internacionais.
● * Idioma. * Organizar a documentação da empresa e suas relações com as autoridades em alemão e em inglês, conforme descrito na Parte J.
● * Cenários. * Submeter a presença da empresa em Zug a testes de estresse em relação aos quatro cenários do Capítulo II e identificar os indicadores a acompanhar.
● * Comunidade. * Planejar o envolvimento da empresa com a comunidade local e sua contribuição para o desenvolvimento do cantão.
● * Revisão. * Programar revisões periódicas da presença da empresa em Zug à luz das mudanças na tributação, na regulação, na geopolítica e na política.
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.