A transição geracional na economia do patrimônio
A economia do patrimônio privado de Zug está entrando em um período de transição geracional. As famílias que construíram seu patrimônio nas décadas do pós-guerra, nas indústrias e nas empresas de comércio do cantão ou no exterior, estão transferindo-o à geração seguinte. Essa geração tem frequentemente expectativas diferentes: maior interesse em investimentos sustentáveis e de impacto, em mercados privados e em criptoativos, maior disposição para utilizar tecnologia e uma relação diferente com a empresa familiar. Os single family offices pesquisados pela Universidade de St. Gallen destinavam cerca de um quinto de seus ativos a private equity, o que reflete um deslocamento em direção ao investimento direto em empresas.1
Para os profissionais de Zug, a transição geracional é ao mesmo tempo um risco e uma oportunidade. O risco é que a geração seguinte transfira seu patrimônio para outros assessores, outras localizações ou outras estruturas. A oportunidade reside no aconselhamento que a transição exige sobre sucessão, sobre a reestruturação das participações familiares, sobre a governança das empresas familiares e sobre a concepção de novas estratégias de investimento. Os profissionais capazes de oferecer esse aconselhamento conquistarão a confiança da geração seguinte. A combinação, no cantão, de uma indústria cripto, de uma indústria de mercados privados, de um ecossistema empresarial e de um ambiente de baixa tributação o posiciona bem para as necessidades da próxima geração de famílias abastadas.
Notas
- Universidade de St. Gallen, “Swiss Single Family Offices”: private equity corresponde a 21% da alocação de ativos dos single family offices pesquisados. ↩
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.