O cluster de ciências da vida
O cluster de ciências da vida de Zug é produto de quatro décadas de chegadas. A pioneira foi a empresa americana de tecnologia médica Varian, que estabeleceu sua sede europeia em Zug em 1959.1 A Janssen-Cilag seguiu-se em 1979. Em 1984, a Johnson & Johnson constituiu a Cilag GmbH International em Zug e, no mesmo ano, consolidou as entidades do grupo no cantão.2 A Johnson & Johnson emprega hoje cerca de 1.100 pessoas em Zug, de um total de mais de 156.000 no mundo, e investiu cerca de 160 milhões de francos em um campus no cantão.3
Outras seguiram-se nas décadas de 1980, 1990 e 2000. A Merck chegou em 1986, a AstraZeneca em 1999, a Amgen em 2005, a Gilead em 2006 e a Biogen Idec em 2010, segundo a cronologia de Bomio.4 Um segundo relato apresenta detalhes ligeiramente diferentes. Segundo ele, a Biogen transferiu sua sede de Paris para Zug e ali empregava cerca de 500 pessoas em 2001, enquanto a Amgen se transferiu de Lucerna em 2004. A Novartis consolidou suas operações em Rotkreuz em 2011, com mais de 400 postos de trabalho, a Shire estabeleceu sua sede europeia no cantão em 2014 e a Sanofi transferiu sua distribuição suíça para Zug em 2020.5 Em 2000, o cantão contava 19 empresas de tecnologia médica e 39 empresas farmacêuticas e químicas. Depois de 2000, mais da metade das quinze maiores empresas farmacêuticas do mundo mantinha operações significativas no cantão.6
As funções que essas empresas instalaram em Zug eram, em sua maior parte, comerciais: a gestão de vendas e marketing para a Europa ou para os mercados internacionais, os assuntos regulatórios, a gestão das cadeias de suprimentos e a titularidade e o licenciamento de propriedade intelectual. O emprego na distribuição e no marketing de produtos farmacêuticos no cantão passou de cerca de 400 pessoas em 1985 para mais de 2.500 em 2011, com um aumento de 30% somente entre 2005 e 2011. Em 2020, a tecnologia médica respondia por 3,4% dos empregos do cantão e era seu maior setor individual. O comércio atacadista de produtos farmacêuticos e químicos respondia por cerca de 2.600 postos em tempo integral no mesmo ano, enquanto o setor farmacêutico e a tecnologia médica, em conjunto, respondiam por cerca de 9% dos empregos na comuna de Risch.7
As próprias empresas indicaram os fatores que as trouxeram ao cantão: as baixas alíquotas tributárias, a proximidade do aeroporto de Zurique, a disponibilidade de pessoal especializado em vendas, marketing e assuntos regulatórios e os benefícios de um cluster já existente de empresas farmacêuticas.8 O último fator merece destaque. Uma vez que algumas grandes empresas farmacêuticas haviam estabelecido suas funções comerciais internacionais em Zug, o cantão desenvolveu um mercado de trabalho de especialistas que circulavam entre elas, uma comunidade de assessores que conheciam as questões regulatórias e tributárias do setor e uma reputação que fazia dele a escolha óbvia para a próxima empresa em busca de localização. O cluster tornou-se autossustentável.
As funções dessas empresas explicam também a exposição particular do cluster à reforma tributária internacional. A titularidade da propriedade intelectual e a estrutura de sociedade principal, na qual uma sociedade suíça assume os riscos e recebe os lucros das vendas internacionais do grupo, enquanto os distribuidores locais em outros países auferem uma margem de rotina, eram o núcleo de muitas estruturas farmacêuticas em Zug. Ambas dependem do reconhecimento das funções da sociedade suíça pelas autoridades fiscais dos demais países envolvidos. Os trabalhos da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) sobre a erosão da base tributária e a transferência de lucros, que culminaram na revisão das diretrizes sobre preços de transferência em 2015, exigiram que a alocação dos lucros seguisse as funções efetivamente exercidas e os riscos efetivamente controlados.9 As empresas de Zug responderam reforçando sua substância, transferindo tomadores de decisão e pessoal para o cantão. As regras internacionais contribuíram, assim, para a transformação do cluster de um conjunto de estruturas jurídicas em uma concentração real de atividade.
Notas
- Zug in der Welt, “Prägende internationale Grosshandelsfirmen”: a Varian Medical Systems chegou em 1959 como “first mover” entre as empresas americanas de tecnologia médica em Zug. ↩
- Zug in der Welt, “Der wichtigste Wirtschaftscluster im Kanton Zug”: Janssen-Cilag AG (1979) como pioneira das ciências da vida; entidades da Johnson & Johnson consolidadas em 1984; Zug in der Welt, “Prägende internationale Grosshandelsfirmen”: a Johnson & Johnson chegou em 1984 como Cilag GmbH International. ↩
- Zug in der Welt, “Prägende internationale Grosshandelsfirmen”: Johnson & Johnson com cerca de 1.100 empregados em Zug em 2024 e mais de 156.000 no mundo; investimento no campus de cerca de CHF 160 milhões; a empresa transformou Zug em um “hot spot” das ciências da vida. ↩
- Sichtweisen Schweiz, “Wirtschaftskanton Zug”: sedes multinacionais, entre elas Merck (1986), AstraZeneca (1999), Amgen (2005), Gilead (2006) e Biogen Idec (2010). ↩
- Zug in der Welt, “Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»”: Biogen (sede transferida de Paris, cerca de 500 empregados em 2001); Johnson & Johnson/Cilag (mais tarde cerca de 1.000); Amgen (transferida de Lucerna em 2004); Novartis (consolidação das operações de Rotkreuz, mais de 400 postos, 2011); Shire (sede europeia, 2014); Sanofi (transferência da distribuição suíça, 2020). As datas indicadas para a Amgen (2004 e 2005) e para a Biogen (antes de 2001 e 2010) diferem entre os dois relatos; as datas posteriores na cronologia de Bomio podem referir-se ao estabelecimento de funções de sede internacional. ↩
- Zug in der Welt, “Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»”: em 2000, 19 empresas de tecnologia médica e 39 empresas farmacêuticas/químicas no cantão; Sichtweisen Schweiz, “Wirtschaftskanton Zug”: depois de 2000, mais da metade das quinze maiores empresas farmacêuticas do mundo mantinha operações significativas em Zug. ↩
- Zug in der Welt, “Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»”: o emprego na distribuição e no marketing farmacêuticos passou de cerca de 400 (1985) para mais de 2.500 em 2011, um aumento de 30% entre 2005 e 2011; em 2020, tecnologia médica 3,4% dos empregos do cantão (maior setor individual); comércio atacadista de produtos farmacêuticos e químicos cerca de 2.600 postos em tempo integral; setor farmacêutico e tecnologia médica cerca de 9% dos empregos em Risch. ↩
- Zug in der Welt, “Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»”: vantagens de localização citadas pelas empresas: baixas alíquotas tributárias, proximidade do aeroporto de Zurique, disponibilidade de talentos especializados em vendas, marketing e assuntos regulatórios e benefícios de aglomeração dos clusters farmacêuticos existentes. ↩
- OCDE, “Aligning Transfer Pricing Outcomes with Value Creation, Actions 8– 10 – 2015 Final Reports”, Projeto OCDE/G20 sobre a Erosão da Base Tributária e a Transferência de Lucros (BEPS), 5 de outubro de 2015, oecd.org: revisões das Diretrizes da OCDE sobre Preços de Transferência para alinhar os resultados dos preços de transferência com a criação de valor, tratando dos intangíveis, das alocações contratuais de risco e de lucro não amparadas pelas atividades efetivamente exercidas e da remuneração do financiamento com capital. ↩
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.