A decolagem do pós-guerra (1947–1990) — conclusão

Conclusão do capítulo II

Entre 1947 e 1990, o cantão de Zug construiu o modelo de negócios que o define desde então. A lei tributária de 1947 confirmou os privilégios de 1930 no momento em que o capital internacional voltava a fluir. A prática relativa às sociedades mistas, desenvolvida pela administração tributária no fim dos anos 1950, estendeu esses privilégios das sociedades holding passivas às sociedades ativas de comércio e de serviços. Os primeiros traders de commodities chegaram em 1957 e foram seguidos por grupos alemães e americanos, ao passo que o setor de ciências da vida descobriu o cantão a partir do fim dos anos 1970. O número de sociedades multiplicou-se e os multiplicadores dos impostos comunais caíram, enquanto a participação do cantão na renda nacional dobrou.

O modelo assentava em três elementos: um privilégio legal para as sociedades holding e de domicílio, uma prática administrativa para as sociedades mistas cuja base legal era tênue e uma administração pragmática que sabia lidar com empresas internacionais e seus consultores. Era apoiado pelos eleitores, confirmado em todas as grandes votações tributárias e defendido por uma classe política cujos membros transitavam com facilidade entre a administração cantonal, os conselhos das empresas que ela atraía e a política federal. Foi criticado o tempo todo, pela direita e pela esquerda, internamente e, cada vez mais, no exterior. Em 1990, enfrentava um novo desafio: a harmonização do direito tributário cantonal pela Confederação, que codificaria o modelo, e depois a pressão internacional que, três décadas mais tarde, provocaria sua abolição.

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.