A mão de obra qualificada e o sistema de aprendizagem

O comércio de café: um cluster que veio e se foi

A história do comércio de café mostra com que rapidez um cluster pode se formar e se dissolver. Entre cerca de 1995 e 2015, Zug tornou-se, segundo um relato, o local a partir do qual era conduzida cerca da metade do comércio mundial de café. Depois de 2015, o cantão perdeu essa posição para Zurique, em decorrência de fusões e transferências entre as trading houses.¹ O episódio mostra que a concentração de um setor em Zug não é garantida apenas pela política tributária do cantão. As trading houses mudam-se quando seus proprietários mudam, quando sua administração se transfere ou quando uma cidade vizinha oferece uma combinação melhor de talentos e infraestrutura. A concorrência que trouxe empresas de Zurique para Zug também pode levá-las de volta.

A mão de obra qualificada e o sistema de aprendizagem

As empresas industriais de Zug fizeram mais do que produzir bens. Elas formaram pessoas. O sistema suíço de formação profissional, no qual os jovens combinam uma aprendizagem em uma empresa com a frequência a uma escola profissional, tem sido há mais de um século a espinha dorsal da força de trabalho industrial do país, e as grandes empresas de Zug figuram entre seus participantes mais ativos. A Landis & Gyr formou gerações de mecânicos, eletricistas e técnicos, enquanto a Metallwarenfabrik e as fábricas de papel formavam seus próprios trabalhadores qualificados. A Roche, em Rotkreuz, forma hoje 131 aprendizes.² Em 2022, foram registrados no cantão 1.147 novos contratos de aprendizagem.³

A importância desse sistema para a economia de sedes é facilmente negligenciada. A decisão da Roche, no início da década de 1970, de se expandir em Zug e de manter ali sua operação, descrita acima, foi motivada pela disponibilidade de mecânicos, eletricistas e operadores de máquinas qualificados, uma força de trabalho que a tradição industrial do cantão havia formado. A tradição de engenharia da Landis & Gyr forneceu ao negócio de tecnologia predial da Siemens seus especialistas. A combinação de uma força de trabalho industrial formada no sistema suíço de aprendizagem com os gestores e especialistas internacionais atraídos pela economia de sedes dá ao cantão um mercado de trabalho que poucas localidades de seu porte conseguem igualar.

O sistema de aprendizagem explica também uma característica da economia suíça que surpreende os observadores estrangeiros: a participação relativamente baixa de diplomados universitários na força de trabalho, combinada com alta produtividade e baixo desemprego. Em Zug, o desemprego era de 1,7% em 2022.⁴ Para os grupos internacionais que se estabelecem no cantão, o sistema oferece um meio de recrutar e formar pessoal local para funções técnicas e comerciais. Muitos desses grupos tornaram-se empresas formadoras ativas. O profissional que assessora um grupo estrangeiro no estabelecimento de uma sede em Zug deve chamar sua atenção para essa possibilidade, que atende tanto à necessidade de pessoal do grupo quanto à sua reputação na comunidade local.

Notas

1. Zug in der Welt, “Der wichtigste Wirtschaftscluster im Kanton Zug”: entre 1995 e 2015, Zug dominou por um breve período o comércio mundial de café, conduzindo cerca da metade do comércio mundial de café, antes de perder sua posição de mercado para Zurique depois de 2015, em razão de consolidações e transferências de empresas. ↩
2. Roche, “Roche feiert 50 Jahre Diagnostik-Standort Rotkreuz”: 131 aprendizes formados no local de Rotkreuz. ↩
3. Zuger Kantonalbank, “Der Kanton Zug in Zahlen”, edição de 2023: 1.147 registros de aprendizagem em 2022. ↩
4. Zuger Kantonalbank, “Der Kanton Zug in Zahlen”, edição de 2023: taxa de desemprego de 1,7% em 2022; taxa de ocupação de 66,6% em 2021. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.