Por que cenários
As previsões de desenvolvimento econômico ao longo de uma década raramente são precisas, como mostra a história de Zug. Em 1950, ninguém teria previsto que o cantão se tornaria a sede do maior trader de commodities do mundo. Em 2010, ninguém teria previsto que ele se tornaria o centro de uma indústria cripto. Em 2020, poucos esperavam que as empresas do cantão ligadas à Rússia perdessem a maior parte de seus negócios em dois anos. Os cenários oferecem uma alternativa às previsões ao descrever vários futuros plausíveis, cada um baseado em uma combinação diferente das forças de mudança, o que permite aos tomadores de decisão testar suas estratégias em relação a cada um deles. O método foi desenvolvido no planejamento estratégico na década de 1970 e é amplamente utilizado por empresas e governos.1
Os quatro cenários deste capítulo baseiam-se em duas incertezas que emergiram da análise do Capítulo I. A primeira é o ambiente internacional: a economia mundial permanecerá amplamente aberta, com regras funcionais para o comércio, o investimento e a tributação, ou se fragmentará em blocos com altas barreiras e conflitos frequentes? A segunda é o ambiente político interno: a Suíça e o cantão manterão o apoio político a um modelo econômico aberto e voltado para o exterior, ou as preocupações com o crescimento, a desigualdade e a soberania levarão a restrições? A combinação dessas duas incertezas produz quatro cenários, cada um dos quais é um caminho plausível, embora a realidade provavelmente venha a combinar elementos de vários deles.
Notas
- Wikipedia, “Scenario planning”, en.wikipedia.org: o planejamento de cenários como ferramenta de estratégia foi iniciado por Pierre Wack em 1971 na Royal Dutch Shell e ganhou impulso com o choque do petróleo de 1973; Peter Schwartz, The Art of the Long View, Currency Doubleday, 1991. ↩
Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.