Hans Waldmann e os limites do poder

De curtidor a burgomestre

Nenhuma figura ilustra melhor do que Hans Waldmann as possibilidades e os limites da ordem corporativa. Nasceu por volta de 1435 em Blickensdorf, na paróquia de Baar, no território de Zug, e chegou a Zurique em condições modestas.¹ Após aprendizagens como alfaiate e curtidor, serviu como mercenário, participando da Guerra do Plappart de 1458 e da conquista da Turgóvia em 1460, antes de ingressar no comércio de ferro na década de 1460. O seu casamento, por volta de 1462, com Anna Landolt, viúva de Ulrich Edlibach, fez a sua fortuna: sucedeu ao falecido marido dela como administrador das propriedades zuriquenses do mosteiro de Einsiedeln, um cargo lucrativo.²

A carreira política de Waldmann passou pelas corporações. A partir de 1473, foi mestre da corporação do Kämbel, a corporação dos pequenos negociantes.³ A sua reputação formou-se nas Guerras da Borgonha: comandou tropas de Zurique, foi armado cavaleiro na batalha de Murten em 1476 e participou das campanhas de Nancy, em 1477, e de Bellinzona, em 1478.⁴ Chefiou embaixadas confederadas à Áustria, à França e a Milão e recebeu pensões de príncipes. Otto Sigg estima a sua fortuna em cerca de 18.000 florins em 1489 e menciona pensões da França e de Milão, bem como lucros do comércio do sal.⁵ Mestre-chefe das corporações a partir de 1480, tornou-se Bürgermeister na década de 1480 e manteve o cargo até a sua queda em 1489, embora as fontes divirjam quanto ao ano exato da sua primeira eleição.⁶

A carreira de Waldmann foi a prova máxima de que a ordem corporativa oferecia um caminho até o topo a um homem de origem humilde. Um curtidor de Zug, entrando em Zurique por meio de uma corporação de ofício, podia tornar-se o homem mais poderoso da cidade e uma das figuras mais influentes da diplomacia confederada. Era o mesmo caminho de Brun, percorrido em sentido inverso. Brun, o cavaleiro, usara os ofícios para tomar o poder, ao passo que Waldmann, o artesão, usou a guerra, o comércio e o patrocínio principesco para ascender à elite.

O programa de Waldmann

No cargo, Waldmann seguiu um programa notavelmente abrangente de regulação econômica e social, que Sigg descreve como uma tentativa de reorganizar a economia do Estado em torno da produção de cereais e da capacidade militar.⁷ Segundo Sigg, as medidas restabeleceram uma proibição de 1415 de plantar novos vinhedos, procuraram concentrar os ofícios na cidade e restringir os artesãos rurais, regularam o comércio de cereais por meio do controle do açambarcamento, o Fürkauf, e proibiram as instituições religiosas de adquirir terras, dízimos e rendas perpétuas. A última medida é de particular interesse para a história do crédito. Como a compra de rendas era a principal forma de empréstimo garantido na economia do final da Idade Média, na qual a Igreja era um grande investidor, a regra de Waldmann procurava manter o mercado de capitais em mãos seculares e, em grande parte, urbanas. Os seus mandatos morais, os Sittenmandate, restringiam o consumo de bebidas nas tabernas, limitavam o número de convidados nos casamentos, proibiam jogos fora das festas religiosas e regulavam as joias e o vestuário. Submeteu também o clero à jurisdição civil, restringiu privilégios aristocráticos e proibiu as assembleias camponesas.⁸

O programa era a extensão lógica da economia corporativa ao campo. Procurava reservar os ofícios à cidade, assegurar o abastecimento de cereais para os consumidores urbanos e para a milícia e submeter a sociedade rural à autoridade regulatória de um governo urbano. Concentrava também o poder nas mãos de Waldmann num grau desconhecido desde Brun. Ele governava por meio do colégio dos mestres das corporações, que dominava, e fez recuar a influência da Constaffel.⁹

A queda

O ressentimento cresceu em várias frentes. A execução, em 1487, do capitão mercenário lucernense Frischhans Theiling, que insultara Waldmann, irritou os confederados. Um entendimento com o rei Maximiliano I, negociado em parte por meio do antigo pupilo de Waldmann, Ulrich von Hohensax, contrariava a política confederada, enquanto no campo zuriquense as restrições às assembleias das aldeias, um imposto per capita e a exclusão da nomeação de funcionários e juízes locais alimentavam o descontentamento.¹⁰ A centelha foi uma ordem da cidade para que os cães dos camponeses fossem mortos, a fim de proteger a caça. No início de 1489, camponeses armados, cerca de dois mil segundo o Historisches Lexikon, reuniram-se diante da cidade. Graças à mediação de enviados confederados, um acordo permitiu aos camponeses apresentar as suas queixas. Quando Waldmann alterou sem autorização o acordo negociado, a comunidade cívica voltou-se contra ele.

Em 1º de abril de 1489, a comunidade corporativa urbana elegeu um novo conselho, o chamado Hörnerner Rat, com Heinrich Göldli como burgomestre, substituindo os partidários de Waldmann.¹¹ Waldmann foi preso, encarcerado na torre de Wellenberg, no Limmat, e torturado durante vários dias. Em 6 de abril de 1489, após um processo conduzido conjuntamente pela cidade e pelo campo, foi decapitado.¹² Sigg relata que outros três mestres de corporação foram executados e que os bens de Waldmann foram confiscados, sendo parte deles utilizada para reembolsar aos camponeses os custos da sua assembleia.¹³

O acordo de 1489

O acordo que se seguiu teve duas partes. Em 9 de maio de 1489, um tribunal arbitral de representantes confederados proferiu catorze Spruchbriefe, sentenças arbitrais que acolhiam as preocupações da população rural, embora apoiassem em linhas gerais as autoridades urbanas. O Historisches Lexikon observa que elas reconheciam as preocupações e os interesses do campo.¹⁴ Segundo Sigg, as sentenças restabeleceram direitos rurais relativos aos bens comunais, às florestas, às festas de casamento e à liberdade de exercer ofícios, confirmando ao mesmo tempo a autoridade fiscal da cidade. Tornaram-se o ponto de referência das relações entre cidade e campo durante séculos.¹⁵ O campo recuperou assim parte da liberdade econômica que a política de monopólio urbano de Waldmann procurara suprimir.

A segunda parte foi o quarto Geschworener Brief, de 1489, seguido pelo quinto, em 1498. Como descrito acima, a Constaffel tornou-se uma corporação política, e os comerciantes, ourives e rentistas obtiveram a livre escolha da corporação.¹⁶ A lição constitucional extraída do governo de Waldmann foi que o poder não devia voltar a concentrar-se no colégio dos mestres das corporações sob um único líder dominante. Os novos arranjos dispersaram a autoridade entre as corporações e deram às famílias ricas da Constaffel e das corporações mercantis um lugar mais seguro nos conselhos.

A memória de Waldmann tem sido contestada desde então. Para alguns, foi um tirano; para outros, vítima de intrigas das antigas famílias e da revolta camponesa. A estátua equestre de Hermann Haller que hoje se ergue perto da Münsterbrücke mostra que a cidade do século XX estava disposta a honrá-lo como herói militar.¹⁷ Para os fins deste livro, a lição de 1489 está em outro lugar. Duas vezes no espaço de um século e meio, em 1336 e na década de 1480, Zurique vivera o governo de um único homem forte que usava as corporações para construir poder pessoal, e duas vezes a cidade reagira dispersando a autoridade. A desconfiança em relação ao poder concentrado que caracteriza as instituições de Zurique, do governo colegiado da cidade à governança dos seus bancos, tem raízes profundas nessas experiências.

Notas

1. HLS, “Waldmann, Hans” (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php. ↩
2. HLS, “Waldmann, Hans” (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; Otto Sigg, Hans Waldmann, der 1489 hingerichtete Zürcher Bürgermeister (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
3. HLS, “Waldmann, Hans” (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php. ↩
4. HLS, “Waldmann, Hans” (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; Christophe Vuilleumier, “Hans Waldmann, der Tyrann von Zürich”, Blog zur Schweizer Geschichte, Schweizerisches Nationalmuseum, 26 de outubro de 2020, https://blog.nationalmuseum.ch/2020/10/der-tyrann-von-zuerich/. ↩
5. Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
6. HLS, “Waldmann, Hans” (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; o blog do Nationalmuseum (Vuilleumier, 2020) e Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), indicam 1483, enquanto o órgão de turismo Zürich Tourismus, “Hans Waldmann – Heerführer und Zürcher Bürgermeister”, https://www.zuerich.com/de/hans-waldmann, indica 1480. ↩
7. Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
8. Christophe Vuilleumier, “Hans Waldmann, der Tyrann von Zürich”, Schweizerisches Nationalmuseum, 2020, https://blog.nationalmuseum.ch/2020/10/der-tyrann-von-zuerich/. ↩
9. Otto Sigg, “Zunftherrlichkeit” (1986), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Zunftherrlichkeit.pdf, sobre a centralização do poder por Waldmann por meio dos mestres das corporações; Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), sobre a acusação de minar a Constaffel. ↩
10. HLS, “Waldmann, Hans” (Martin Lassner), http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; HLS, “Waldmannhandel” (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/; Christophe Vuilleumier, “Hans Waldmann, der Tyrann von Zürich”, 2020, https://blog.nationalmuseum.ch/2020/10/der-tyrann-von-zuerich/. ↩
11. HLS, “Waldmannhandel” (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/. Göldli, conselheiro da Constaffel e chefe mercenário armado cavaleiro em Grandson, é descrito pelo HLS como tendo desempenhado “eine tragende Rolle beim Sturz Waldmanns”: HLS, “Göldli, Heinrich” (Martin Lassner), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/018071/2005-09-09/. ↩
12. HLS, “Waldmannhandel” (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/; HLS, “Waldmann, Hans”, http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D18054.php; Vuilleumier, blog do Nationalmuseum, 2020, quanto ao Wellenberg. ↩
13. Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
14. HLS, “Waldmannhandel” (Christian Sieber), https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026844/. ↩
15. Otto Sigg, Hans Waldmann (1989), https://www.zuerich-geschichte.info/pdfs/Hans_Waldmann.pdf. ↩
16. HLS, “Konstaffel”, http://www.hls-dhs-dss.ch/textes/d/D10249.php; HLS, “Zürich (Gemeinde)”, https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/000171/2015-01-25/. ↩
17. Zürich Tourismus, “Hans Waldmann – Heerführer und Zürcher Bürgermeister”, https://www.zuerich.com/de/hans-waldmann. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.