Expansão do pós-guerra e a estratégia de empresa única (1946–2000)

A Segunda Guerra Mundial terminou com uma Europa dividida e muitos mercados fechados às resseguradoras privadas. Haueter observa que, depois de 1945, grande parte do mundo estava fechada aos negócios, à medida que regimes socialistas e comunistas tomavam o poder e muitos países nacionalizavam o resseguro ou criavam resseguradoras estatais com cessões obrigatórias. Ainda assim, a Swiss Re recuperou-se rapidamente. O Dicionário Histórico da Suíça (HLS) enfatiza a rapidez da recuperação do pós-guerra, apesar da incerteza política do período. Como os concorrentes alemães haviam perdido grande parte de seus negócios no exterior pela segunda vez em uma geração, a companhia de Zurique emergiu em uma posição relativa forte.¹

Os Estados Unidos tornaram-se o foco da expansão. Em 1948, a Swiss Re criou a Swiss Reinsurance Company Corporation em Nova York, base de uma rede global de serviços. Nos anos 1950, a companhia estendeu sua rede de escritórios à África do Sul, ao Canadá, à Austrália e à Ásia. A tecnologia acompanhou os negócios. Em 1960, a companhia pôs em operação um computador IBM 650. No mesmo ano, fundou o Swiss Insurance Training Centre, cujos cursos atraíram participantes de mais de oitenta países em seus primeiros vinte e cinco anos. O HLS descreve a instituição como uma fundação que oferecia formação gratuita a profissionais de seguros. Essa formação servia a propósitos tanto comerciais quanto idealistas: uma seguradora de Lagos ou Manila cujo pessoal tivesse sido formado às margens do lago de Zurique provavelmente recorreria à Swiss Re para seu resseguro.²

O ano de 1968 trouxe duas mudanças importantes. A Swiss Re separou-se de sua associada britânica, que prosseguiu como Mercantile & General Reinsurance. No mesmo ano, a companhia criou um departamento de economia, cuja publicação de pesquisa sigma se tornou desde então uma referência para todo o setor. Em 1979, a Swiss Re publicou pesquisas sobre riscos ecológicos, sinal precoce da atenção que a companhia viria a dedicar às mudanças climáticas. Nos anos 1980, expandiu-se para serviços de gestão de riscos e adquiriu empresas especializadas em gestão de cativas e engenharia de riscos.³

Ao mesmo tempo, a Swiss Re formou uma carteira de participações em seguro direto. Em 1988, adquiriu a Union Rückversicherungs-Gesellschaft, de Zurique, juntamente com uma participação majoritária na seguradora italiana Lloyd Adriatico.⁴ A combinação de resseguro com seguro direto foi uma estratégia seguida por várias grandes resseguradoras nesses anos, com o argumento de que o grupo se beneficiaria da diversificação e do conhecimento dos mercados primários. Ela trazia o risco de um conflito de interesses, já que uma resseguradora que concorresse com seus próprios clientes em seus mercados domésticos poderia perder a confiança deles.

O furacão Andrew, que atingiu a Flórida em agosto de 1992, marcou o início de uma nova fase. A tempestade causou sinistros patrimoniais de 15,5 bilhões de dólares e levou à quebra de treze seguradoras americanas em 1992 e 1993. Revelou que o setor havia subestimado a magnitude potencial das perdas catastróficas em áreas costeiras densamente construídas. A Swiss Re respondeu desenvolvendo títulos de catástrofe (catastrophe bonds) e outros valores mobiliários vinculados a seguros (insurance-linked securities) e investindo na nova resseguradora das Bermudas PartnerRe.⁵

Em 1994, a companhia decidiu por uma reorientação estratégica. Concentrar-se-ia no resseguro, cresceria adquirindo concorrentes de porte médio e venderia suas participações em seguro direto. A história da própria Swiss Re fala de uma abordagem global de “companhia única” (“one-company”), na qual empresas do grupo como a Union Re foram integradas em uma só organização. Em 1995, a companhia iniciou uma expansão sistemática de seu resseguro de vida e saúde na Europa e nos Estados Unidos. Em 1996, readquiriu o Mercantile & General Re Group, o negócio britânico do qual se separara quase trinta anos antes. Em 1998, a Swiss Re comprou a americana Life Re Corporation por 1,8 bilhão de dólares. O HLS registra a mudança de nome para Swiss Re em 1999, que refletia a marca pela qual a companhia era havia muito conhecida internacionalmente. No fim do século, a companhia tornara-se uma resseguradora pura com alcance global, uma sólida posição em vida e saúde e um crescente negócio de mercado de capitais.⁶

Notas

1. Haueter, A History of Insurance, https://www.swissre.com/dam/jcr:33dbf3af-5be9-468d-a624-ed86ceda7ef8/150_history_of_insurance.2025-06-26-15-17-35.pdf. Feldmann, “Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft”, HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. ↩
2. Feldmann, “Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft”, HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. ↩
3. Reference for Business, “Swiss Reinsurance Company”, https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. ↩
4. Reference for Business, “Swiss Reinsurance Company”, https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. ↩
5. Association of Bermuda Insurers and Reinsurers (ABIR), “World’s climate risk capital: a natural progression for Bermuda”, 22 de junho de 2020, https://business.abir.bm/news/Details/world-s-climate-risk-capital-a-natural-progression-for-bermuda-26274. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. Os valores mobiliários vinculados a seguros são tratados no Capítulo V desta Parte. ↩
6. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. Reference for Business, “Swiss Reinsurance Company”, https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. A mesma fonte registra Walter Kielholz como diretor-presidente a partir de 1997. Feldmann, “Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft”, HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. ↩

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.