O conselho da fundação: governança, investimentos e prestação de contas

Uma fundação não tem proprietários nem acionistas que cobrem a prestação de contas de seu conselho. O conselho da fundação tem, por isso, uma responsabilidade particular: deve perseguir a finalidade definida pelo instituidor, administrar o patrimônio com prudência e prestar contas de suas decisões à autoridade de supervisão. A boa governança protege a reputação da fundação, torna-a atraente para doadores e parceiros e protege os próprios membros do conselho contra a responsabilização.

Os deveres do conselho

O conselho da fundação é o órgão supremo da fundação. Ele persegue a finalidade da fundação, administra seu patrimônio, decide sobre as concessões de apoio e representa a fundação perante terceiros. Os membros do conselho devem agir com a devida diligência e lealdade para com a fundação e sua finalidade, e respondem pelos danos causados por violações de seus deveres. A autoridade de supervisão assegura que o patrimônio da fundação seja utilizado de acordo com sua finalidade (art. 84 do Código Civil suíço (CC)) e pode intervir se o conselho não o fizer.

Composição do conselho

É usual um conselho de três a sete membros com competências complementares: conhecimento da área em que a fundação atua, finanças e investimentos, direito e administração. Os instituidores desejam frequentemente integrar eles próprios o conselho ou nomear membros da família. Isso é permitido, mas um conselho que inclui membros independentes é mais crível perante autoridades, doadores e organizações parceiras e assegura a continuidade após a morte do instituidor.

Investimento do patrimônio da fundação

O conselho deve investir o patrimônio da fundação de modo que ele esteja seguro, gere um retorno adequado e permaneça disponível para a finalidade. Muitas fundações adotam regulamentos de investimento escritos que estabelecem a estratégia, as classes de ativos permitidas, a tolerância ao risco e o mandato conferido a bancos ou gestores de patrimônio. Cada vez mais, as fundações também alinham seus investimentos à sua finalidade, por exemplo excluindo investimentos que a contrariem.

Conflitos de interesses

Os membros do conselho devem revelar conflitos de interesses e abster-se de decisões em que tenham interesse pessoal. As operações entre a fundação e os membros de seu conselho, o instituidor ou seus parentes exigem cuidado especial e devem ser documentadas. A remuneração dos membros do conselho deve ser adequada e, para fundações isentas, compatível com as condições da isenção.

Auditoria e relatórios

As fundações devem manter uma contabilidade regular e, salvo dispensa da autoridade de supervisão, nomear um auditor. O relatório anual, as contas e o relatório do auditor são apresentados à autoridade de supervisão a cada ano. As fundações suíças podem também seguir recomendações reconhecidas de boas práticas para a governança de fundações doadoras, que muitos conselhos utilizam como referência.

A constituição e a supervisão das fundações são explicadas no artigo sobre fundações de utilidade pública na Suíça, e as condições para a isenção fiscal no artigo sobre a isenção fiscal.

Como a Ressos Legal ajuda

Presto assessoria a conselhos de fundações sobre seus deveres, regulamentos de governança, regras de investimento e conflitos de interesses, e represento fundações perante as autoridades de supervisão e fiscais. Entre em contato comigo para uma primeira conversa.

Apenas para fins de informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise de um caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro de 2026.